إعادة هيكلة الموارد البشرية

إنشاء مكاتب إدارة المشاريع

إنشاء مكاتب انتقالية

حوكمة الأعمال

الإدارة والموارد البشرية

لا غنى عن الخدمات اللوجستية الفعالة للمشروع، فهي بمثابة عنصر محوري للعمليات السلسة. كما هو الحال مع المكونات الأساسية الأخرى، تتطلب الخدمات اللوجستية استشارات دقيقة وحلولًا مبتكرة. واستجابة لمتطلبات السوق، قامت شركة مسوك للاستشارات الصناعية، التي تأسست عام 2015، بتعيين مستشارين لوجستيين أكفاء. يقدم هؤلاء الخبراء مجموعة متنوعة من النماذج المبتكرة المصممة لتلبية احتياجات المستثمرين.

المزيد عن هذه الخدمة

حوكمة الأعمال

وترتكز الحوكمة على أنظمة الإدارة، والإشراف على أنشطة أعمال الشركات والمؤسسات، ووضع لوائح الأعمال التي تتحكم في عمليات الشركات والمؤسسات، بالإضافة إلى مجالس الإدارة. كما يتضمن أيضًا تقديم وصف واضح لمهام الإدارة ومسؤولياتها لجميع الأجزاء التي تؤثر على الأداء. بالإضافة إلى ذلك، تهدف إلى تبسيط وتسريع العمليات التجارية، وتعزيز كفاءتها من حيث التكلفة والمرونة.

إنشاء مكاتب انتقالية

تم تصميم المكاتب الانتقالية لإدارة وقيادة التنفيذ الناجح للمشاريع التي تسهل عملية انتقال المؤسسة. ويمتد دور المكتب الانتقالي إلى ما هو أبعد من الإدارة والحوكمة، ليشمل تقديم التقارير عن تنفيذ البرامج والمشاريع الجارية. ويوجه المهام والأنشطة ومبادرات الأجندة التحويلية ويشرف على تطويرها للمساهمة في تحقيق الأهداف المنظمة.

إنشاء مكاتب إدارة المشاريع

تعمل مكاتب إدارة المشاريع (PMOs) بمثابة المؤسسات الداعمة العمود الفقري في تحديد المعايير وإدارتها. كما يقومون أيضًا بإدارة وتنسيق المشاريع لتعزيز قيمة المؤسسة ودعم العائد على الاستثمار. نتميز في شركة مسوك للاستشارات الصناعية في إنشاء وتفعيل مكاتب إدارة المشاريع من خلال الخبرة والاستراتيجيات الفعالة.

إعادة هيكلة الموارد البشرية

إن تفعيل الدور الحاسم للموارد البشرية يتضمن البناء والتطوير المستمر، والاحتفاظ برأس المال البشري، ومعالجة المعوقات المتعلقة بمجالات أعمال الموارد البشرية. ويتم التنشيط من خلال إعادة هيكلة الموارد البشرية، وتقديم الاستشارات الهادفة إلى تحقيق الكفاءة والفعالية في أداء المهام، وتحديد المواهب والمهارات.